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關(guān)于滁州市印發(fā)推進制造業(yè)數(shù)字化模式創(chuàng)新行動方案 （2022—2025年）的通知
經(jīng)省政府同意，現(xiàn)將《推進制造業(yè)數(shù)字化模式創(chuàng)新行動方案（2022—2025年）》印發(fā)給你們，請結(jié)合實際抓好落實。
一、總體要求
深化新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈融合為核心，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展為抓手，積極推廣科技、數(shù)字、產(chǎn)業(yè)鏈賦能創(chuàng)新模式，助力制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。到2023年，營業(yè)收入10億元以上的工業(yè)企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、綠色化改造（以下簡稱“四化”改造）全覆蓋；到2024年，營業(yè)收入5億元以上的工業(yè)企業(yè)“四化”改造全覆蓋；到2025年，營業(yè)收入1億元以上的工業(yè)企業(yè)“四化”改造全覆蓋，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效更加突出，企業(yè)轉(zhuǎn)型能力顯著增強，規(guī)上工業(yè)企業(yè)新模式應(yīng)用普及率超過50%。
二、典型模式
面向重點行業(yè)，圍繞數(shù)字化管理、平臺化設(shè)計、智能化制造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個性化定制、服務(wù)化延伸等6類工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新模式，分行業(yè)各選擇2—3個不同模式的典型案例進行推廣，推動應(yīng)用場景落地，引導(dǎo)更多企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，培育更多新模式新業(yè)態(tài)。
1. 數(shù)字化管理。打通企業(yè)數(shù)據(jù)鏈，構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈管理體系，引導(dǎo)企業(yè)打造數(shù)字化駕駛艙，實現(xiàn)經(jīng)營管理的可視化和透明化。可借鑒典型案例：洽洽食品引入數(shù)據(jù)體系建設(shè)，構(gòu)建從研發(fā)到制造、供應(yīng)、倉儲、營銷與產(chǎn)品相關(guān)的全價值鏈數(shù)據(jù)共享、協(xié)同管理體系，實現(xiàn)整體運營效率提升30%；馬鋼集團依托寶武工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和馬鋼整合融合信息化系統(tǒng)，構(gòu)建“一廠一中心”智控新模式，通過數(shù)據(jù)的高效互通融合，打破管理邊界，減少組織層級，縮短生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。
2. 平臺化設(shè)計。依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，變革傳統(tǒng)設(shè)計方式，實現(xiàn)高水平高效率的輕量化設(shè)計、并行設(shè)計、敏捷設(shè)計、交互設(shè)計和基于模型的設(shè)計，提升研發(fā)質(zhì)量和效率。可借鑒典型案例：蔚來汽車率先在新能源汽車領(lǐng)域引入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺設(shè)計理念，將信息技術(shù)和運營技術(shù)數(shù)據(jù)融合，加強數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)，實現(xiàn)制造全價值鏈的透明化運營和智能管理輔助決策支持，制造單車成本降低15%，人員效率提升30%；奇瑞汽車通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化改造聯(lián)合體，實現(xiàn)研發(fā)、制造、營銷、用戶服務(wù)等全生命周期的數(shù)字化、智能化布局，公司數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平顯著提升，項目運營成本降低20%，生產(chǎn)效率提高20%以上。
3. 智能化制造。加快生產(chǎn)制造全過程數(shù)字化改造，推動智能制造單元、智能產(chǎn)線、智能車間建設(shè)，實現(xiàn)全要素全環(huán)節(jié)的動態(tài)感知、互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)集成和智能管控。可借鑒典型案例：海螺集團通過開展制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化攻關(guān)，打造“制造業(yè)+ICT聯(lián)合體”模式，建成全球首個水泥全流程智能制造工廠，生產(chǎn)線設(shè)備自動化控制率達(dá)100%、生產(chǎn)效率提升21%；合肥美的洗衣機運用5G、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)分析等核心技術(shù)，實現(xiàn)生產(chǎn)、計劃、物流、銷售、用戶等數(shù)據(jù)的完整統(tǒng)一，生產(chǎn)效率大幅提升。近3年累計單臺制造成本下降28%，人均效率提升53%，獲得全球“燈塔工廠”認(rèn)定。
4. 網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同。促進企業(yè)間數(shù)據(jù)互通和業(yè)務(wù)互聯(lián)，推動供應(yīng)鏈上下游企業(yè)與合作伙伴共享各類資源，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同設(shè)計、協(xié)同生產(chǎn)和協(xié)同服務(wù)。可借鑒典型案例：維天運通通過打造國內(nèi)最大的數(shù)字貨運平臺，匯集全產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)，形成“互聯(lián)網(wǎng)+無車承運”等多種新興業(yè)態(tài)的行業(yè)生態(tài)圈，平臺注冊企業(yè)用戶超7萬戶，全年交易額突破300億元；宿州迅犀通過數(shù)字科技重構(gòu)供需關(guān)系，實現(xiàn)服裝生產(chǎn)批量“小”、交付“快”、質(zhì)量“穩(wěn)”、庫存“零”，運轉(zhuǎn)效率超過行業(yè)平均水平4倍；德易電子德醫(yī)云平臺已入駐近十萬微創(chuàng)專科醫(yī)師，涉及普外科、婦科、胸外科、泌尿外科等近20類科室，開展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療數(shù)據(jù)交互與線上線下業(yè)務(wù)協(xié)同服務(wù)，服務(wù)人次近千萬，創(chuàng)造經(jīng)濟價值約2億元。
5. 個性化定制。面向消費者個性化需求，發(fā)展客戶需求分析、敏捷產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、柔性智能生產(chǎn)、精準(zhǔn)交付服務(wù)等，增強用戶在產(chǎn)品全生命周期中的參與度，實現(xiàn)供需精準(zhǔn)對接和高效匹配。可借鑒典型案例：志邦家居通過個性化櫥柜定制工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺，實現(xiàn)大規(guī)模定制化創(chuàng)新生產(chǎn)，打造設(shè)計、下單、生產(chǎn)一體化的C2M模式，成為全國家具業(yè)的一大亮點，產(chǎn)量達(dá)全國定制家具行業(yè)首位；聯(lián)合利華建成全球行業(yè)內(nèi)第一套智能優(yōu)化AI安全觀察系統(tǒng)和中國行業(yè)內(nèi)第一條全自動柔性生產(chǎn)線，將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費互聯(lián)網(wǎng)貫通，實現(xiàn)C2M化生產(chǎn)，滿足消費者的最新體驗化需求，交貨期縮短50%，獲得全球“燈塔工廠”認(rèn)定。
6. 服務(wù)化延伸。推動工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)和服務(wù)鏈條的數(shù)字化升級，發(fā)展設(shè)備健康管理、產(chǎn)品遠(yuǎn)程運維、設(shè)備融資租賃等新型服務(wù)，實現(xiàn)從單純出售產(chǎn)品到出售“產(chǎn)品+服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。可借鑒典型案例：合鍛智能通過高端成形裝備工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，對設(shè)備運行數(shù)據(jù)進行采集、存儲、轉(zhuǎn)換、分析等，為企業(yè)用戶提供系統(tǒng)和移動端的服務(wù)支持；容知日新通過工業(yè)設(shè)備智能運維平臺，實現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)的實時監(jiān)測、異常報警、故障診斷、長周期設(shè)備健康狀態(tài)評價以及基于設(shè)備運行狀態(tài)安排一系列的檢維護工作流程管理，實時看護中石化、寶武、海螺水泥等企業(yè)近4.5萬臺設(shè)備，為客戶創(chuàng)造經(jīng)濟價值超百億元。
三、實施路徑
（一）加快“四化”改造。圍繞數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化綠色化推動企業(yè)實施生產(chǎn)線全線改造。
1. 加強示范引領(lǐng)。在電子、機械、汽車、船舶、冶金、建材、化工、輕工、紡織、醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等重點行業(yè)領(lǐng)域，支持企業(yè)加快生產(chǎn)線全線、系統(tǒng)化改造。編制發(fā)布制造業(yè)“四化”改造投資指南，建立“四化”改造項目庫，利用制造強省等政策資金支持“四化”改造。完善專項項目遴選和服務(wù)長效機制，引導(dǎo)和支持全省規(guī)上工業(yè)企業(yè)全面實施生產(chǎn)線全線改造，每年培育“四化”改造示范生產(chǎn)線100條以上。深化“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”融合應(yīng)用，支持企業(yè)探索建設(shè)5G全連接工廠。鼓勵各市、縣支持有條件的營業(yè)收入億元以下工業(yè)企業(yè)開展“四化”改造。（責(zé)任單位：省經(jīng)濟和信息化廳，配合單位：各市人民政府，以下任務(wù)均需各市人民政府負(fù)責(zé)，不再列出）
2. 創(chuàng)新服務(wù)方式。匯集省內(nèi)外一批優(yōu)質(zhì)、高效、能解決實際問題的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能企業(yè)、咨詢服務(wù)機構(gòu)和研究機構(gòu)，積極做好供需對接，為制造業(yè)企業(yè)提供評估、診斷、改造、服務(wù)等一攬子數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，實施“交鑰匙”工程。鼓勵賦能企業(yè)參照合同能源管理模式，帶資為制造業(yè)企業(yè)實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目，采取融資租賃等方式，降低中小企業(yè)融資負(fù)擔(dān)與風(fēng)險，依據(jù)轉(zhuǎn)型項目產(chǎn)生的經(jīng)濟效益實行利潤分成，形成長效服務(wù)機制。（責(zé)任單位：省經(jīng)濟和信息化廳，配合單位：省地方金融監(jiān)管局）
（二）加快建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈全面連接的新型工業(yè)生產(chǎn)制造和服務(wù)體系。
1. 推動有條件的企業(yè)建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。培育3家以上在國內(nèi)具有較強影響力的跨行業(yè)跨領(lǐng)域綜合型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，30家以上行業(yè)型、專業(yè)型、區(qū)域型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，100家具有行業(yè)示范效應(yīng)的企業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，每年培育100個優(yōu)秀工業(yè)APP，遴選20個優(yōu)秀工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用解決方案。（責(zé)任單位：省經(jīng)濟和信息化廳，配合單位：省國資委）
2. 實施“皖企登云”提質(zhì)擴面行動。全面推動企業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)加工、經(jīng)營管理、銷售服務(wù)等業(yè)務(wù)的數(shù)字化，每年實現(xiàn)6000家以上企業(yè)與云資源深度對接。積極開展“皖企登云你我他”沙龍、工業(yè)數(shù)字孿生大賽、工業(yè)機器人大賽、工業(yè)大數(shù)據(jù)大賽、裝備產(chǎn)品產(chǎn)需對接會等活動，幫助中小企業(yè)“上云用數(shù)賦智”。（責(zé)任單位：省經(jīng)濟和信息化廳）
3.“點線面”系統(tǒng)推進智能制造。每年推廣應(yīng)用工業(yè)機器人8000臺以上，新增省級數(shù)字化車間和智能工廠200家以上。（責(zé)任單位：省經(jīng)濟和信息化廳）
4. 構(gòu)建十大新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。推動十大新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè)、配套企業(yè)和供應(yīng)商等上“羚羊”等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺（以下簡稱“羚羊”等平臺），助力“雙招雙引”。（責(zé)任單位：十大新興產(chǎn)業(yè)推進組工作專班牽頭單位）
（三）發(fā)展數(shù)據(jù)驅(qū)動制造。加速企業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以數(shù)據(jù)為主線，構(gòu)建產(chǎn)品、業(yè)務(wù)等閉環(huán)，實現(xiàn)用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)賦值、用數(shù)據(jù)賦能。
1. 推進典型場景數(shù)字化。面向原材料、裝備制造、消費品、電子信息等重點行業(yè)，支持企業(yè)聯(lián)合服務(wù)商通過數(shù)據(jù)采集、仿真建模、迭代優(yōu)化等方式，打造一批典型場景數(shù)字孿生應(yīng)用標(biāo)桿。（責(zé)任單位：省經(jīng)濟和信息化廳）
2. 強化數(shù)據(jù)管理能力。推廣國家智能制造能力成熟度評估模型、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型以及兩化融合管理體系等關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，每年新增200家企業(yè)通過國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型新型能力評估。（責(zé)任單位：省經(jīng)濟和信息化廳）
（四）加大“五企”培育力度。按照“創(chuàng)新型中小企業(yè)—省專精特新企業(yè)—省專精特新冠軍企業(yè)—國家級專精特新小巨人企業(yè)—國家級單項冠軍企業(yè)”成長路徑，加快優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度培育。
1. 培育專精特新企業(yè)。每年培育創(chuàng)新型中小企業(yè)2000家，遴選省專精特新企業(yè)500家，爭創(chuàng)一批“小巨人”企業(yè)和國家級單項冠軍企業(yè)。（責(zé)任單位：省經(jīng)濟和信息化廳）
2. 推動大中小企業(yè)融通發(fā)展。支持制造業(yè)單項冠軍等細(xì)分行業(yè)頭部企業(yè)建立行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，打通原料供給、設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)營銷、售后維護等環(huán)節(jié)，建立產(chǎn)供銷一體化運營新模式。（責(zé)任單位：省經(jīng)濟和信息化廳）
（五）大力發(fā)展工業(yè)軟件。推進實施工業(yè)軟件關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新、核心產(chǎn)品創(chuàng)新、應(yīng)用方式創(chuàng)新等行動。
1. 實施工業(yè)軟件關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新行動。推進工業(yè)軟件創(chuàng)新中心建設(shè)和突破大型工業(yè)軟件關(guān)鍵技術(shù)，大力推動工業(yè)軟件技術(shù)融合創(chuàng)新，開展工業(yè)軟件技術(shù)適配驗證。到2025年，爭取建設(shè)省級工業(yè)軟件創(chuàng)新中心5家。（責(zé)任單位：省經(jīng)濟和信息化廳，配合單位：省發(fā)展改革委、省科技廳）
2. 實施工業(yè)軟件核心產(chǎn)品創(chuàng)新行動。組建行業(yè)性工業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合體，依托工業(yè)和信息化部工業(yè)軟件重點專項，重點突破企業(yè)急需產(chǎn)品創(chuàng)新和企業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)品創(chuàng)新。到2025年，爭取培育100款首版次工業(yè)軟件產(chǎn)品。（責(zé)任單位：省經(jīng)濟和信息化廳，配合單位：省發(fā)展改革委、省科技廳、省國資委）
3. 實施工業(yè)軟件應(yīng)用方式創(chuàng)新行動。開展國產(chǎn)工業(yè)軟件應(yīng)用創(chuàng)新、智能辦公平臺應(yīng)用創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理等領(lǐng)域智能化和數(shù)字化升級。到2025年，爭取建設(shè)省級“工業(yè)軟件應(yīng)用示范企業(yè)”100家。（責(zé)任單位：省經(jīng)濟和信息化廳，配合單位：省國資委）
（六）推動產(chǎn)學(xué)研金協(xié)同。聚焦產(chǎn)學(xué)研智能化數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈，搭建“羚羊科產(chǎn)”等板塊，打造以“云端研發(fā)APP+專業(yè)科創(chuàng)平臺”為核心的科創(chuàng)服務(wù)體系，打通生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、服務(wù)、管理、科技產(chǎn)業(yè)鏈，提升教育資源、科技資源、產(chǎn)業(yè)資源、商業(yè)資源、金融資源等全要素生產(chǎn)率，推進產(chǎn)學(xué)研金深度融合。
1. 引導(dǎo)中小企業(yè)用平臺。引導(dǎo)中小企業(yè)在“羚羊”等平臺上登記注冊，及時發(fā)布科研需求。（責(zé)任單位：省經(jīng)濟和信息化廳）
2. 促進科研成果上平臺。組織全省高校、科研院所入駐“羚羊”等平臺，加快推進科研成果上平臺。鼓勵科研人員以個人身份注冊成為“羚羊”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)服務(wù)資源，并通過建立獨立的個人賬戶實現(xiàn)個人成果上平臺。（責(zé)任單位：省教育廳，配合單位：省科技廳）
3. 開展對接活動。開展平臺進科研機構(gòu)、平臺進高校、平臺進園區(qū)等活動，常態(tài)化舉辦線上線下專題對接，推動1000戶以上企業(yè)進高校院所、1000名以上專家教授進企業(yè)，每年100個重點產(chǎn)學(xué)研合作項目成功實施。（責(zé)任單位：省經(jīng)濟和信息化廳，配合單位：省教育廳、省科技廳）
4. 提升融資服務(wù)水平。推進省綜合金融服務(wù)平臺與“羚羊”等平臺互聯(lián)互通，提高“羚羊”等平臺入駐企業(yè)融資可及性。（責(zé)任單位：省地方金融監(jiān)管局，配合單位：省經(jīng)濟和信息化廳）
四、保障措施
（一）加強組織協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展專項工作組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，堅持頂格傾聽、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進，建立上下聯(lián)動、橫向協(xié)同的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新推進機制。（責(zé)任單位：省推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展專項工作組成員單位）
（二）推動標(biāo)準(zhǔn)建立。組建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化委員會，加強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)研制，引導(dǎo)企業(yè)拓展細(xì)分領(lǐng)域的團體標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推動國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地建設(shè)。（責(zé)任單位：省市場監(jiān)管局，配合單位：省經(jīng)濟和信息化廳）
（三）統(tǒng)籌資金支持。各級財政加強對“生產(chǎn)線全線改造—數(shù)字化車間—智能工廠—工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型全鏈條的資金支持，會同經(jīng)濟和信息化等部門引導(dǎo)金融機構(gòu)推出支持“四化”改造的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。鼓勵銀行、保險、基金、信托、融資租賃機構(gòu)強化投行思維，聯(lián)動券商、創(chuàng)投風(fēng)投綜合運用“股、債、投、貸、租、顧”等方式，服務(wù)有實力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市全過程、并購重組各環(huán)節(jié)。鼓勵省級股權(quán)投資基金按照市場化、法治化原則，以股權(quán)投資等方式扶持模式創(chuàng)新。搭建省域內(nèi)公共平臺，對接金融機構(gòu)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)。（責(zé)任單位：省財政廳，配合單位：省地方金融監(jiān)管局、省經(jīng)濟和信息化廳、人行合肥中心支行、安徽銀保監(jiān)局、安徽證監(jiān)局）
（四）加大培訓(xùn)力度。支持高校、行業(yè)協(xié)會、中介機構(gòu)、中小企業(yè)公共服務(wù)平臺等開展多層次數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才培訓(xùn)，強化“一把手”數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識，培養(yǎng)支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新型人才隊伍。積極開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“萬人培訓(xùn)，千企診斷”活動，組建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)專員隊伍，引導(dǎo)企業(yè)利用“羚羊”等平臺開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)線上診斷。（責(zé)任單位：省經(jīng)濟和信息化廳，配合單位：省人力資源社會保障廳、省教育廳）
（五）加強宣傳推廣。借助世界制造業(yè)大會等平臺發(fā)布應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推進模式創(chuàng)新典型應(yīng)用場景。依托省級新聞媒體加大對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展模式典型案例的宣傳力度。發(fā)揮省新經(jīng)濟聯(lián)合會、云計算促進會、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、首席信息官協(xié)會等社會組織以及龍頭企業(yè)作用，高頻次舉辦模式創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)交流活動，每年召開一次新模式現(xiàn)場推介會，宣傳推廣利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新的典型做法。（責(zé)任單位：省經(jīng)濟和信息化廳）
推進制造業(yè)數(shù)字化模式創(chuàng)新行動方案（2022—2025年）
當(dāng)前，隨著新一代信息技術(shù)與實體經(jīng)濟加速融合，數(shù)據(jù)已成為驅(qū)動經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵生產(chǎn)要素，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和模式創(chuàng)新勢在必行。為加快推動全省制造業(yè)數(shù)字化模式創(chuàng)新，促進制造業(yè)提質(zhì)擴量增效，制定本方案。
免費代理指導(dǎo)熱線：19855109130（可加v），0551-65300586
一、總體要求
深化新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值鏈融合為核心，以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展為抓手，積極推廣科技、數(shù)字、產(chǎn)業(yè)鏈賦能創(chuàng)新模式，助力制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。到2023年，營業(yè)收入10億元以上的工業(yè)企業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、綠色化改造（以下簡稱“四化”改造）全覆蓋；到2024年，營業(yè)收入5億元以上的工業(yè)企業(yè)“四化”改造全覆蓋；到2025年，營業(yè)收入1億元以上的工業(yè)企業(yè)“四化”改造全覆蓋，制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效更加突出，企業(yè)轉(zhuǎn)型能力顯著增強，規(guī)上工業(yè)企業(yè)新模式應(yīng)用普及率超過50%。
二、典型模式
面向重點行業(yè)，圍繞數(shù)字化管理、平臺化設(shè)計、智能化制造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個性化定制、服務(wù)化延伸等6類工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新模式，分行業(yè)各選擇2—3個不同模式的典型案例進行推廣，推動應(yīng)用場景落地，引導(dǎo)更多企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，培育更多新模式新業(yè)態(tài)。
1. 數(shù)字化管理。打通企業(yè)數(shù)據(jù)鏈，構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈管理體系，引導(dǎo)企業(yè)打造數(shù)字化駕駛艙，實現(xiàn)經(jīng)營管理的可視化和透明化。可借鑒典型案例：洽洽食品引入數(shù)據(jù)體系建設(shè)，構(gòu)建從研發(fā)到制造、供應(yīng)、倉儲、營銷與產(chǎn)品相關(guān)的全價值鏈數(shù)據(jù)共享、協(xié)同管理體系，實現(xiàn)整體運營效率提升30%；馬鋼集團依托寶武工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和馬鋼整合融合信息化系統(tǒng)，構(gòu)建“一廠一中心”智控新模式，通過數(shù)據(jù)的高效互通融合，打破管理邊界，減少組織層級，縮短生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。
2. 平臺化設(shè)計。依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，變革傳統(tǒng)設(shè)計方式，實現(xiàn)高水平高效率的輕量化設(shè)計、并行設(shè)計、敏捷設(shè)計、交互設(shè)計和基于模型的設(shè)計，提升研發(fā)質(zhì)量和效率。可借鑒典型案例：蔚來汽車率先在新能源汽車領(lǐng)域引入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺設(shè)計理念，將信息技術(shù)和運營技術(shù)數(shù)據(jù)融合，加強數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)，實現(xiàn)制造全價值鏈的透明化運營和智能管理輔助決策支持，制造單車成本降低15%，人員效率提升30%；奇瑞汽車通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化改造聯(lián)合體，實現(xiàn)研發(fā)、制造、營銷、用戶服務(wù)等全生命周期的數(shù)字化、智能化布局，公司數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平顯著提升，項目運營成本降低20%，生產(chǎn)效率提高20%以上。
3. 智能化制造。加快生產(chǎn)制造全過程數(shù)字化改造，推動智能制造單元、智能產(chǎn)線、智能車間建設(shè)，實現(xiàn)全要素全環(huán)節(jié)的動態(tài)感知、互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)集成和智能管控。可借鑒典型案例：海螺集團通過開展制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化攻關(guān)，打造“制造業(yè)+ICT聯(lián)合體”模式，建成全球首個水泥全流程智能制造工廠，生產(chǎn)線設(shè)備自動化控制率達(dá)100%、生產(chǎn)效率提升21%；合肥美的洗衣機運用5G、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)分析等核心技術(shù)，實現(xiàn)生產(chǎn)、計劃、物流、銷售、用戶等數(shù)據(jù)的完整統(tǒng)一，生產(chǎn)效率大幅提升。近3年累計單臺制造成本下降28%，人均效率提升53%，獲得全球“燈塔工廠”認(rèn)定。
4. 網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同。促進企業(yè)間數(shù)據(jù)互通和業(yè)務(wù)互聯(lián)，推動供應(yīng)鏈上下游企業(yè)與合作伙伴共享各類資源，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同設(shè)計、協(xié)同生產(chǎn)和協(xié)同服務(wù)。可借鑒典型案例：維天運通通過打造國內(nèi)最大的數(shù)字貨運平臺，匯集全產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)，形成“互聯(lián)網(wǎng)+無車承運”等多種新興業(yè)態(tài)的行業(yè)生態(tài)圈，平臺注冊企業(yè)用戶超7萬戶，全年交易額突破300億元；宿州迅犀通過數(shù)字科技重構(gòu)供需關(guān)系，實現(xiàn)服裝生產(chǎn)批量“小”、交付“快”、質(zhì)量“穩(wěn)”、庫存“零”，運轉(zhuǎn)效率超過行業(yè)平均水平4倍；德易電子德醫(yī)云平臺已入駐近十萬微創(chuàng)專科醫(yī)師，涉及普外科、婦科、胸外科、泌尿外科等近20類科室，開展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療數(shù)據(jù)交互與線上線下業(yè)務(wù)協(xié)同服務(wù)，服務(wù)人次近千萬，創(chuàng)造經(jīng)濟價值約2億元。
5. 個性化定制。面向消費者個性化需求，發(fā)展客戶需求分析、敏捷產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、柔性智能生產(chǎn)、精準(zhǔn)交付服務(wù)等，增強用戶在產(chǎn)品全生命周期中的參與度，實現(xiàn)供需精準(zhǔn)對接和高效匹配。可借鑒典型案例：志邦家居通過個性化櫥柜定制工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺，實現(xiàn)大規(guī)模定制化創(chuàng)新生產(chǎn)，打造設(shè)計、下單、生產(chǎn)一體化的C2M模式，成為全國家具業(yè)的一大亮點，產(chǎn)量達(dá)全國定制家具行業(yè)首位；聯(lián)合利華建成全球行業(yè)內(nèi)第一套智能優(yōu)化AI安全觀察系統(tǒng)和中國行業(yè)內(nèi)第一條全自動柔性生產(chǎn)線，將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費互聯(lián)網(wǎng)貫通，實現(xiàn)C2M化生產(chǎn)，滿足消費者的最新體驗化需求，交貨期縮短50%，獲得全球“燈塔工廠”認(rèn)定。
6. 服務(wù)化延伸。推動工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)和服務(wù)鏈條的數(shù)字化升級，發(fā)展設(shè)備健康管理、產(chǎn)品遠(yuǎn)程運維、設(shè)備融資租賃等新型服務(wù)，實現(xiàn)從單純出售產(chǎn)品到出售“產(chǎn)品+服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。可借鑒典型案例：合鍛智能通過高端成形裝備工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，對設(shè)備運行數(shù)據(jù)進行采集、存儲、轉(zhuǎn)換、分析等，為企業(yè)用戶提供系統(tǒng)和移動端的服務(wù)支持；容知日新通過工業(yè)設(shè)備智能運維平臺，實現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)的實時監(jiān)測、異常報警、故障診斷、長周期設(shè)備健康狀態(tài)評價以及基于設(shè)備運行狀態(tài)安排一系列的檢維護工作流程管理，實時看護中石化、寶武、海螺水泥等企業(yè)近4.5萬臺設(shè)備，為客戶創(chuàng)造經(jīng)濟價值超百億元。
三、實施路徑
（一）加快“四化”改造。圍繞數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化綠色化推動企業(yè)實施生產(chǎn)線全線改造。
1. 加強示范引領(lǐng)。在電子、機械、汽車、船舶、冶金、建材、化工、輕工、紡織、醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等重點行業(yè)領(lǐng)域，支持企業(yè)加快生產(chǎn)線全線、系統(tǒng)化改造。編制發(fā)布制造業(yè)“四化”改造投資指南，建立“四化”改造項目庫，利用制造強省等政策資金支持“四化”改造。完善專項項目遴選和服務(wù)長效機制，引導(dǎo)和支持全省規(guī)上工業(yè)企業(yè)全面實施生產(chǎn)線全線改造，每年培育“四化”改造示范生產(chǎn)線100條以上。深化“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”融合應(yīng)用，支持企業(yè)探索建設(shè)5G全連接工廠。鼓勵各市、縣支持有條件的營業(yè)收入億元以下工業(yè)企業(yè)開展“四化”改造。（責(zé)任單位：省經(jīng)濟和信息化廳，配合單位：各市人民政府，以下任務(wù)均需各市人民政府負(fù)責(zé)，不再列出）
2. 創(chuàng)新服務(wù)方式。匯集省內(nèi)外一批優(yōu)質(zhì)、高效、能解決實際問題的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能企業(yè)、咨詢服務(wù)機構(gòu)和研究機構(gòu)，積極做好供需對接，為制造業(yè)企業(yè)提供評估、診斷、改造、服務(wù)等一攬子數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，實施“交鑰匙”工程。鼓勵賦能企業(yè)參照合同能源管理模式，帶資為制造業(yè)企業(yè)實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目，采取融資租賃等方式，降低中小企業(yè)融資負(fù)擔(dān)與風(fēng)險，依據(jù)轉(zhuǎn)型項目產(chǎn)生的經(jīng)濟效益實行利潤分成，形成長效服務(wù)機制。（責(zé)任單位：省經(jīng)濟和信息化廳，配合單位：省地方金融監(jiān)管局）
（二）加快建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價值鏈全面連接的新型工業(yè)生產(chǎn)制造和服務(wù)體系。
1. 推動有條件的企業(yè)建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。培育3家以上在國內(nèi)具有較強影響力的跨行業(yè)跨領(lǐng)域綜合型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，30家以上行業(yè)型、專業(yè)型、區(qū)域型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，100家具有行業(yè)示范效應(yīng)的企業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，每年培育100個優(yōu)秀工業(yè)APP，遴選20個優(yōu)秀工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用解決方案。（責(zé)任單位：省經(jīng)濟和信息化廳，配合單位：省國資委）
2. 實施“皖企登云”提質(zhì)擴面行動。全面推動企業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)加工、經(jīng)營管理、銷售服務(wù)等業(yè)務(wù)的數(shù)字化，每年實現(xiàn)6000家以上企業(yè)與云資源深度對接。積極開展“皖企登云你我他”沙龍、工業(yè)數(shù)字孿生大賽、工業(yè)機器人大賽、工業(yè)大數(shù)據(jù)大賽、裝備產(chǎn)品產(chǎn)需對接會等活動，幫助中小企業(yè)“上云用數(shù)賦智”。（責(zé)任單位：省經(jīng)濟和信息化廳）
3.“點線面”系統(tǒng)推進智能制造。每年推廣應(yīng)用工業(yè)機器人8000臺以上，新增省級數(shù)字化車間和智能工廠200家以上。（責(zé)任單位：省經(jīng)濟和信息化廳）
4. 構(gòu)建十大新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。推動十大新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè)、配套企業(yè)和供應(yīng)商等上“羚羊”等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺（以下簡稱“羚羊”等平臺），助力“雙招雙引”。（責(zé)任單位：十大新興產(chǎn)業(yè)推進組工作專班牽頭單位）
（三）發(fā)展數(shù)據(jù)驅(qū)動制造。加速企業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以數(shù)據(jù)為主線，構(gòu)建產(chǎn)品、業(yè)務(wù)等閉環(huán)，實現(xiàn)用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)賦值、用數(shù)據(jù)賦能。
1. 推進典型場景數(shù)字化。面向原材料、裝備制造、消費品、電子信息等重點行業(yè)，支持企業(yè)聯(lián)合服務(wù)商通過數(shù)據(jù)采集、仿真建模、迭代優(yōu)化等方式，打造一批典型場景數(shù)字孿生應(yīng)用標(biāo)桿。（責(zé)任單位：省經(jīng)濟和信息化廳）
2. 強化數(shù)據(jù)管理能力。推廣國家智能制造能力成熟度評估模型、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型以及兩化融合管理體系等關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，每年新增200家企業(yè)通過國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型新型能力評估。（責(zé)任單位：省經(jīng)濟和信息化廳）
（四）加大“五企”培育力度。按照“創(chuàng)新型中小企業(yè)—省專精特新企業(yè)—省專精特新冠軍企業(yè)—國家級專精特新小巨人企業(yè)—國家級單項冠軍企業(yè)”成長路徑，加快優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度培育。
1. 培育專精特新企業(yè)。每年培育創(chuàng)新型中小企業(yè)2000家，遴選省專精特新企業(yè)500家，爭創(chuàng)一批“小巨人”企業(yè)和國家級單項冠軍企業(yè)。（責(zé)任單位：省經(jīng)濟和信息化廳）
2. 推動大中小企業(yè)融通發(fā)展。支持制造業(yè)單項冠軍等細(xì)分行業(yè)頭部企業(yè)建立行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，打通原料供給、設(shè)計開發(fā)、生產(chǎn)營銷、售后維護等環(huán)節(jié)，建立產(chǎn)供銷一體化運營新模式。（責(zé)任單位：省經(jīng)濟和信息化廳）
（五）大力發(fā)展工業(yè)軟件。推進實施工業(yè)軟件關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新、核心產(chǎn)品創(chuàng)新、應(yīng)用方式創(chuàng)新等行動。
1. 實施工業(yè)軟件關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新行動。推進工業(yè)軟件創(chuàng)新中心建設(shè)和突破大型工業(yè)軟件關(guān)鍵技術(shù)，大力推動工業(yè)軟件技術(shù)融合創(chuàng)新，開展工業(yè)軟件技術(shù)適配驗證。到2025年，爭取建設(shè)省級工業(yè)軟件創(chuàng)新中心5家。（責(zé)任單位：省經(jīng)濟和信息化廳，配合單位：省發(fā)展改革委、省科技廳）
2. 實施工業(yè)軟件核心產(chǎn)品創(chuàng)新行動。組建行業(yè)性工業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合體，依托工業(yè)和信息化部工業(yè)軟件重點專項，重點突破企業(yè)急需產(chǎn)品創(chuàng)新和企業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)品創(chuàng)新。到2025年，爭取培育100款首版次工業(yè)軟件產(chǎn)品。（責(zé)任單位：省經(jīng)濟和信息化廳，配合單位：省發(fā)展改革委、省科技廳、省國資委）
3. 實施工業(yè)軟件應(yīng)用方式創(chuàng)新行動。開展國產(chǎn)工業(yè)軟件應(yīng)用創(chuàng)新、智能辦公平臺應(yīng)用創(chuàng)新，實現(xiàn)企業(yè)研發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)制造、經(jīng)營管理等領(lǐng)域智能化和數(shù)字化升級。到2025年，爭取建設(shè)省級“工業(yè)軟件應(yīng)用示范企業(yè)”100家。（責(zé)任單位：省經(jīng)濟和信息化廳，配合單位：省國資委）
（六）推動產(chǎn)學(xué)研金協(xié)同。聚焦產(chǎn)學(xué)研智能化數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈，搭建“羚羊科產(chǎn)”等板塊，打造以“云端研發(fā)APP+專業(yè)科創(chuàng)平臺”為核心的科創(chuàng)服務(wù)體系，打通生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、服務(wù)、管理、科技產(chǎn)業(yè)鏈，提升教育資源、科技資源、產(chǎn)業(yè)資源、商業(yè)資源、金融資源等全要素生產(chǎn)率，推進產(chǎn)學(xué)研金深度融合。
1. 引導(dǎo)中小企業(yè)用平臺。引導(dǎo)中小企業(yè)在“羚羊”等平臺上登記注冊，及時發(fā)布科研需求。（責(zé)任單位：省經(jīng)濟和信息化廳）
2. 促進科研成果上平臺。組織全省高校、科研院所入駐“羚羊”等平臺，加快推進科研成果上平臺。鼓勵科研人員以個人身份注冊成為“羚羊”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài)服務(wù)資源，并通過建立獨立的個人賬戶實現(xiàn)個人成果上平臺。（責(zé)任單位：省教育廳，配合單位：省科技廳）
3. 開展對接活動。開展平臺進科研機構(gòu)、平臺進高校、平臺進園區(qū)等活動，常態(tài)化舉辦線上線下專題對接，推動1000戶以上企業(yè)進高校院所、1000名以上專家教授進企業(yè)，每年100個重點產(chǎn)學(xué)研合作項目成功實施。（責(zé)任單位：省經(jīng)濟和信息化廳，配合單位：省教育廳、省科技廳）
4. 提升融資服務(wù)水平。推進省綜合金融服務(wù)平臺與“羚羊”等平臺互聯(lián)互通，提高“羚羊”等平臺入駐企業(yè)融資可及性。（責(zé)任單位：省地方金融監(jiān)管局，配合單位：省經(jīng)濟和信息化廳）
四、保障措施
（一）加強組織協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展專項工作組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，堅持頂格傾聽、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進，建立上下聯(lián)動、橫向協(xié)同的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新推進機制。（責(zé)任單位：省推進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展專項工作組成員單位）
（二）推動標(biāo)準(zhǔn)建立。組建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化委員會，加強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)研制，引導(dǎo)企業(yè)拓展細(xì)分領(lǐng)域的團體標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推動國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地建設(shè)。（責(zé)任單位：省市場監(jiān)管局，配合單位：省經(jīng)濟和信息化廳）
（三）統(tǒng)籌資金支持。各級財政加強對“生產(chǎn)線全線改造—數(shù)字化車間—智能工廠—工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型全鏈條的資金支持，會同經(jīng)濟和信息化等部門引導(dǎo)金融機構(gòu)推出支持“四化”改造的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。鼓勵銀行、保險、基金、信托、融資租賃機構(gòu)強化投行思維，聯(lián)動券商、創(chuàng)投風(fēng)投綜合運用“股、債、投、貸、租、顧”等方式，服務(wù)有實力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市全過程、并購重組各環(huán)節(jié)。鼓勵省級股權(quán)投資基金按照市場化、法治化原則，以股權(quán)投資等方式扶持模式創(chuàng)新。搭建省域內(nèi)公共平臺，對接金融機構(gòu)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)。（責(zé)任單位：省財政廳，配合單位：省地方金融監(jiān)管局、省經(jīng)濟和信息化廳、人行合肥中心支行、安徽銀保監(jiān)局、安徽證監(jiān)局）
（四）加大培訓(xùn)力度。支持高校、行業(yè)協(xié)會、中介機構(gòu)、中小企業(yè)公共服務(wù)平臺等開展多層次數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才培訓(xùn)，強化“一把手”數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識，培養(yǎng)支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新型人才隊伍。積極開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“萬人培訓(xùn)，千企診斷”活動，組建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)專員隊伍，引導(dǎo)企業(yè)利用“羚羊”等平臺開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)線上診斷。（責(zé)任單位：省經(jīng)濟和信息化廳，配合單位：省人力資源社會保障廳、省教育廳）
（五）加強宣傳推廣。借助世界制造業(yè)大會等平臺發(fā)布應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推進模式創(chuàng)新典型應(yīng)用場景。依托省級新聞媒體加大對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展模式典型案例的宣傳力度。發(fā)揮省新經(jīng)濟聯(lián)合會、云計算促進會、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、首席信息官協(xié)會等社會組織以及龍頭企業(yè)作用，高頻次舉辦模式創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)交流活動，每年召開一次新模式現(xiàn)場推介會，宣傳推廣利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新的典型做法。（責(zé)任單位：省經(jīng)濟和信息化廳）