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一、安徽省推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化模式典型模式
面向重點(diǎn)行業(yè)，圍繞數(shù)字化管理、平臺(tái)化設(shè)計(jì)、智能化制造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個(gè)性化定制、服務(wù)化延伸等6類工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新模式，分行業(yè)各選擇2—3個(gè)不同模式的典型案例進(jìn)行推廣，推動(dòng)應(yīng)用場(chǎng)景落地，引導(dǎo)更多企業(yè)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，擁抱工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，培育更多新模式新業(yè)態(tài)。
1. 數(shù)字化管理。打通企業(yè)數(shù)據(jù)鏈，構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈管理體系，引導(dǎo)企業(yè)打造數(shù)字化駕駛艙，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的可視化和透明化。可借鑒典型案例：洽洽食品引入數(shù)據(jù)體系建設(shè)，構(gòu)建從研發(fā)到制造、供應(yīng)、倉(cāng)儲(chǔ)、營(yíng)銷與產(chǎn)品相關(guān)的全價(jià)值鏈數(shù)據(jù)共享、協(xié)同管理體系，實(shí)現(xiàn)整體運(yùn)營(yíng)效率提升30%；馬鋼集團(tuán)依托寶武工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)和馬鋼整合融合信息化系統(tǒng)，構(gòu)建“一廠一中心”智控新模式，通過數(shù)據(jù)的高效互通融合，打破管理邊界，減少組織層級(jí)，縮短生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。
2. 平臺(tái)化設(shè)計(jì)。依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，變革傳統(tǒng)設(shè)計(jì)方式，實(shí)現(xiàn)高水平高效率的輕量化設(shè)計(jì)、并行設(shè)計(jì)、敏捷設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)和基于模型的設(shè)計(jì)，提升研發(fā)質(zhì)量和效率。可借鑒典型案例：蔚來(lái)汽車率先在新能源汽車領(lǐng)域引入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)設(shè)計(jì)理念，將信息技術(shù)和運(yùn)營(yíng)技術(shù)數(shù)據(jù)融合，加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和數(shù)據(jù)治理體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)制造全價(jià)值鏈的透明化運(yùn)營(yíng)和智能管理輔助決策支持，制造單車成本降低15%，人員效率提升30%；奇瑞汽車通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化改造聯(lián)合體，實(shí)現(xiàn)研發(fā)、制造、營(yíng)銷、用戶服務(wù)等全生命周期的數(shù)字化、智能化布局，公司數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化水平顯著提升，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本降低20%，生產(chǎn)效率提高20%以上。
3. 智能化制造。加快生產(chǎn)制造全過程數(shù)字化改造，推動(dòng)智能制造單元、智能產(chǎn)線、智能車間建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全要素全環(huán)節(jié)的動(dòng)態(tài)感知、互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)集成和智能管控。可借鑒典型案例：海螺集團(tuán)通過開展制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化攻關(guān)，打造“制造業(yè)+ICT聯(lián)合體”模式，建成全球首個(gè)水泥全流程智能制造工廠，生產(chǎn)線設(shè)備自動(dòng)化控制率達(dá)100%、生產(chǎn)效率提升21%；合肥美的洗衣機(jī)運(yùn)用5G、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)分析等核心技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、計(jì)劃、物流、銷售、用戶等數(shù)據(jù)的完整統(tǒng)一，生產(chǎn)效率大幅提升。近3年累計(jì)單臺(tái)制造成本下降28%，人均效率提升53%，獲得全球“燈塔工廠”認(rèn)定。
4. 網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同。促進(jìn)企業(yè)間數(shù)據(jù)互通和業(yè)務(wù)互聯(lián)，推動(dòng)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)與合作伙伴共享各類資源，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同生產(chǎn)和協(xié)同服務(wù)。可借鑒典型案例：維天運(yùn)通通過打造G內(nèi)最大的數(shù)字貨運(yùn)平臺(tái)，匯集全產(chǎn)業(yè)鏈大數(shù)據(jù)，形成“互聯(lián)網(wǎng)+無(wú)車承運(yùn)”等多種新興業(yè)態(tài)的行業(yè)生態(tài)圈，平臺(tái)注冊(cè)企業(yè)用戶超7萬(wàn)戶，全年交易額突破300億元；宿州迅犀通過數(shù)字科技重構(gòu)供需關(guān)系，實(shí)現(xiàn)服裝生產(chǎn)批量“小”、交付“快”、質(zhì)量“穩(wěn)”、庫(kù)存“零”，運(yùn)轉(zhuǎn)效率超過行業(yè)平均水平4倍；德易電子德醫(yī)云平臺(tái)已入駐近十萬(wàn)微創(chuàng)專科醫(yī)師，涉及普外科、婦科、胸外科、泌尿外科等近20類科室，開展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療數(shù)據(jù)交互與線上線下業(yè)務(wù)協(xié)同服務(wù)，服務(wù)人次近千萬(wàn)，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值約2億元。
5. 個(gè)性化定制。面向消費(fèi)者個(gè)性化需求，發(fā)展客戶需求分析、敏捷產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)、柔性智能生產(chǎn)、精準(zhǔn)交付服務(wù)等，增強(qiáng)用戶在產(chǎn)品全生命周期中的參與度，實(shí)現(xiàn)供需精準(zhǔn)對(duì)接和高效匹配。可借鑒典型案例：志邦家居通過個(gè)性化櫥柜定制工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制化創(chuàng)新生產(chǎn)，打造設(shè)計(jì)、下單、生產(chǎn)一體化的C2M模式，成為全G家具業(yè)的一大亮點(diǎn)，產(chǎn)量達(dá)全G定制家具行業(yè)首位；聯(lián)合利華建成全球行業(yè)內(nèi)第一套智能優(yōu)化AI安全觀察系統(tǒng)和中G行業(yè)內(nèi)第一條全自動(dòng)柔性生產(chǎn)線，將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)貫通，實(shí)現(xiàn)C2M化生產(chǎn)，滿足消費(fèi)者的最新體驗(yàn)化需求，交貨期縮短50%，獲得全球“燈塔工廠”認(rèn)定。
6. 服務(wù)化延伸。推動(dòng)工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品供應(yīng)和服務(wù)鏈條的數(shù)字化升級(jí)，發(fā)展設(shè)備健康管理、產(chǎn)品遠(yuǎn)程運(yùn)維、設(shè)備融資租賃等新型服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從單純出售產(chǎn)品到出售“產(chǎn)品+服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。可借鑒典型案例：合鍛智能通過高端成形裝備工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，對(duì)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、存儲(chǔ)、轉(zhuǎn)換、分析等，為企業(yè)用戶提供系統(tǒng)和移動(dòng)端的服務(wù)支持；容知日新通過工業(yè)設(shè)備智能運(yùn)維平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備狀態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、異常報(bào)警、故障診斷、長(zhǎng)周期設(shè)備健康狀態(tài)評(píng)價(jià)以及基于設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)安排一系列的檢維護(hù)工作流程管理，實(shí)時(shí)看護(hù)中石化、寶武、海螺水泥等企業(yè)近4.5萬(wàn)臺(tái)設(shè)備，為客戶創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值超百億元。
二、安徽省推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化模式保障措施
（一）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展專項(xiàng)工作組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，堅(jiān)持頂格傾聽、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進(jìn)，建立上下聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)同的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新推進(jìn)機(jī)制。（二）推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)建立。組建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)，加強(qiáng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)研制，引導(dǎo)企業(yè)拓展細(xì)分領(lǐng)域的團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)G家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新基地建設(shè)。
（三）統(tǒng)籌資金支持。各級(jí)財(cái)政加強(qiáng)對(duì)“生產(chǎn)線全線改造—數(shù)字化車間—智能工廠—工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”數(shù)字化轉(zhuǎn)型全鏈條的資金支持，會(huì)同經(jīng)濟(jì)和信息化等部門引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)推出支持“四化”改造的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。鼓勵(lì)銀行、保險(xiǎn)、基金、信托、融資租賃機(jī)構(gòu)強(qiáng)化投行思維，聯(lián)動(dòng)券商、創(chuàng)投風(fēng)投綜合運(yùn)用“股、債、投、貸、租、顧”等方式，服務(wù)有實(shí)力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市全過程、并購(gòu)重組各環(huán)節(jié)。鼓勵(lì)省級(jí)股權(quán)投資基金按照市場(chǎng)化、法治化原則，以股權(quán)投資等方式扶持模式創(chuàng)新。搭建省域內(nèi)公共平臺(tái)，對(duì)接金融機(jī)構(gòu)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，提供供應(yīng)鏈金融服務(wù)。
（四）加大培訓(xùn)力度。支持高校、行業(yè)協(xié)會(huì)、中介機(jī)構(gòu)、中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)等開展多層次數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才培訓(xùn)，強(qiáng)化“一把手”數(shù)字化轉(zhuǎn)型意識(shí)，培養(yǎng)支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新型人才隊(duì)伍。積極開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“萬(wàn)人培訓(xùn)，千企診斷”活動(dòng)，組建工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)專員隊(duì)伍，引導(dǎo)企業(yè)利用“羚羊”等平臺(tái)開展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)線上診斷。
（五）加強(qiáng)宣傳推廣。借助世界制造業(yè)大會(huì)等平臺(tái)發(fā)布應(yīng)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)模式創(chuàng)新典型應(yīng)用場(chǎng)景。依托省級(jí)新聞媒體加大對(duì)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展模式典型案例的宣傳力度。發(fā)揮省新經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)、云計(jì)算促進(jìn)會(huì)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、首席信息官協(xié)會(huì)等社會(huì)組織以及龍頭企業(yè)作用，高頻次舉辦模式創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)交流活動(dòng)，每年召開一次新模式現(xiàn)場(chǎng)推介會(huì)，宣傳推廣利用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新的典型做法。

三、安徽省推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化模式實(shí)施路徑
（一）加快“四化”改造。圍繞數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化綠色化推動(dòng)企業(yè)實(shí)施生產(chǎn)線全線改造。
1. 加強(qiáng)示范引領(lǐng)。在電子、機(jī)械、汽車、船舶、冶金、建材、化工、輕工、紡織、醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，支持企業(yè)加快生產(chǎn)線全線、系統(tǒng)化改造。編制發(fā)布制造業(yè)“四化”改造投資指南，建立“四化”改造項(xiàng)目庫(kù)，利用制造強(qiáng)省等政策資金支持“四化”改造。完善專項(xiàng)項(xiàng)目遴選和服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，引導(dǎo)和支持全省規(guī)上工業(yè)企業(yè)全面實(shí)施生產(chǎn)線全線改造，每年培育“四化”改造示范生產(chǎn)線100條以上。深化“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”融合應(yīng)用，支持企業(yè)探索建設(shè)5G全連接工廠。鼓勵(lì)各市、縣支持有條件的營(yíng)業(yè)收入億元以下工業(yè)企業(yè)開展“四化”改造。
2. 創(chuàng)新服務(wù)方式。匯集省內(nèi)外一批優(yōu)質(zhì)、高效、能解決實(shí)際問題的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能企業(yè)、咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)和研究機(jī)構(gòu)，積極做好供需對(duì)接，為制造業(yè)企業(yè)提供評(píng)估、診斷、改造、服務(wù)等一攬子數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案，實(shí)施“交鑰匙”工程。鼓勵(lì)賦能企業(yè)參照合同能源管理模式，帶資為制造業(yè)企業(yè)實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，采取融資租賃等方式，降低中小企業(yè)融資負(fù)擔(dān)與風(fēng)險(xiǎn)，依據(jù)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)行利潤(rùn)分成，形成長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制。
（二）加快建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建全要素、全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈全面連接的新型工業(yè)生產(chǎn)制造和服務(wù)體系。
1. 推動(dòng)有條件的企業(yè)建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。培育3家以上在G內(nèi)具有較強(qiáng)影響力的跨行業(yè)跨領(lǐng)域綜合型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，30家以上行業(yè)型、專業(yè)型、區(qū)域型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，100家具有行業(yè)示范效應(yīng)的企業(yè)級(jí)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，每年培育100個(gè)優(yōu)秀工業(yè)APP，遴選20個(gè)優(yōu)秀工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用解決方案。
2. 實(shí)施“皖企登云”提質(zhì)擴(kuò)面行動(dòng)。全面推動(dòng)企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工、經(jīng)營(yíng)管理、銷售服務(wù)等業(yè)務(wù)的數(shù)字化，每年實(shí)現(xiàn)6000家以上企業(yè)與云資源深度對(duì)接。積極開展“皖企登云你我他”沙龍、工業(yè)數(shù)字孿生大賽、工業(yè)機(jī)器人大賽、工業(yè)大數(shù)據(jù)大賽、裝備產(chǎn)品產(chǎn)需對(duì)接會(huì)等活動(dòng)，幫助中小企業(yè)“上云用數(shù)賦智”。
3.“點(diǎn)線面”系統(tǒng)推進(jìn)智能制造。每年推廣應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人8000臺(tái)以上，新增省級(jí)數(shù)字化車間和智能工廠200家以上。
4. 構(gòu)建十大新興產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。推動(dòng)十大新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈頭部企業(yè)、配套企業(yè)和供應(yīng)商等上“羚羊”等工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)（以下簡(jiǎn)稱“羚羊”等平臺(tái)），助力“雙招雙引”。
（三）發(fā)展數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)制造。加速企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以數(shù)據(jù)為主線，構(gòu)建產(chǎn)品、業(yè)務(wù)等閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)賦值、用數(shù)據(jù)賦能。
1. 推進(jìn)典型場(chǎng)景數(shù)字化。面向原材料、裝備制造、消費(fèi)品、電子信息等重點(diǎn)行業(yè)，支持企業(yè)聯(lián)合服務(wù)商通過數(shù)據(jù)采集、仿真建模、迭代優(yōu)化等方式，打造一批典型場(chǎng)景數(shù)字孿生應(yīng)用標(biāo)桿。
2. 強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理能力。推廣G家智能制造能力成熟度評(píng)估模型、數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型以及兩化融合管理體系等關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，每年新增200家企業(yè)通過G家數(shù)字化轉(zhuǎn)型新型能力評(píng)估。
（四）加大“五企”培育力度。按照“創(chuàng)新型中小企業(yè)—省專精特新企業(yè)—省專精特新冠軍企業(yè)—G家級(jí)專精特新小巨人企業(yè)—G家級(jí)單項(xiàng)冠軍企業(yè)”成長(zhǎng)路徑，加快優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度培育。
1. 培育專精特新企業(yè)。每年培育創(chuàng)新型中小企業(yè)2000家，遴選省專精特新企業(yè)500家，爭(zhēng)創(chuàng)一批“小巨人”企業(yè)和G家級(jí)單項(xiàng)冠軍企業(yè)。
2. 推動(dòng)大中小企業(yè)融通發(fā)展。支持制造業(yè)單項(xiàng)冠軍等細(xì)分行業(yè)頭部企業(yè)建立行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，打通原料供給、設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)營(yíng)銷、售后維護(hù)等環(huán)節(jié)，建立產(chǎn)供銷一體化運(yùn)營(yíng)新模式。
（五）大力發(fā)展工業(yè)軟件。推進(jìn)實(shí)施工業(yè)軟件關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新、核心產(chǎn)品創(chuàng)新、應(yīng)用方式創(chuàng)新等行動(dòng)。
1. 實(shí)施工業(yè)軟件關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新行動(dòng)。推進(jìn)工業(yè)軟件創(chuàng)新中心建設(shè)和突破大型工業(yè)軟件關(guān)鍵技術(shù)，大力推動(dòng)工業(yè)軟件技術(shù)融合創(chuàng)新，開展工業(yè)軟件技術(shù)適配驗(yàn)證。到2025年，爭(zhēng)取建設(shè)省級(jí)工業(yè)軟件創(chuàng)新中心5家。（責(zé)任單位：省經(jīng)濟(jì)和信息化廳，配合單位：省發(fā)展改革委、省科技廳）
2. 實(shí)施工業(yè)軟件核心產(chǎn)品創(chuàng)新行動(dòng)。組建行業(yè)性工業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合體，依托工業(yè)和信息化部工業(yè)軟件重點(diǎn)專項(xiàng)，重點(diǎn)突破企業(yè)急需產(chǎn)品創(chuàng)新和企業(yè)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品創(chuàng)新。到2025年，爭(zhēng)取培育100款首版次工業(yè)軟件產(chǎn)品。
3. 實(shí)施工業(yè)軟件應(yīng)用方式創(chuàng)新行動(dòng)。開展G產(chǎn)工業(yè)軟件應(yīng)用創(chuàng)新、智能辦公平臺(tái)應(yīng)用創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域智能化和數(shù)字化升級(jí)。到2025年，爭(zhēng)取建設(shè)省級(jí)“工業(yè)軟件應(yīng)用示范企業(yè)”100家。
（六）推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研金協(xié)同。聚焦產(chǎn)學(xué)研智能化數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈，搭建“羚羊科產(chǎn)”等板塊，打造以“云端研發(fā)APP+專業(yè)科創(chuàng)平臺(tái)”為核心的科創(chuàng)服務(wù)體系，打通生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、服務(wù)、管理、科技產(chǎn)業(yè)鏈，提升教育資源、科技資源、產(chǎn)業(yè)資源、商業(yè)資源、金融資源等全要素生產(chǎn)率，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研金深度融合。
1. 引導(dǎo)中小企業(yè)用平臺(tái)。引導(dǎo)中小企業(yè)在“羚羊”等平臺(tái)上登記注冊(cè)，及時(shí)發(fā)布科研需求。2. 促進(jìn)科研成果上平臺(tái)。組織全省高校、科研院所入駐“羚羊”等平臺(tái)，加快推進(jìn)科研成果上平臺(tái)。鼓勵(lì)科研人員以個(gè)人身份注冊(cè)成為“羚羊”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)生態(tài)服務(wù)資源，并通過建立獨(dú)立的個(gè)人賬戶實(shí)現(xiàn)個(gè)人成果上平臺(tái)。

3. 開展對(duì)接活動(dòng)。開展平臺(tái)進(jìn)科研機(jī)構(gòu)、平臺(tái)進(jìn)高校、平臺(tái)進(jìn)園區(qū)等活動(dòng)，常態(tài)化舉辦線上線下專題對(duì)接，推動(dòng)1000戶以上企業(yè)進(jìn)高校院所、1000名以上專家教授進(jìn)企業(yè)，每年100個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目成功實(shí)施。
4. 提升融資服務(wù)水平。推進(jìn)省綜合金融服務(wù)平臺(tái)與“羚羊”等平臺(tái)互聯(lián)互通，提高“羚羊”等平臺(tái)入駐企業(yè)融資可及性。

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