小編為大家整理了巴中市企業股權架構設計分配原則及頂層設計好處詳情如下，看完之后如果還有疑問，或是想要了解更多內容，可以直接致電咨詢，政策小編在線解答。
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　　現在越來越多的人正投身到創業時代洪流之中，而合伙創業更受到年輕創業者的青睞，在實際創業過程中，會遇到各種各樣的問題挑戰，其中合伙股權的分配就是一個十分重要的問題。為避免合伙創業的公司在后期出現糾紛，有必要在合伙之初設計正確的股權頂層架構。

　　一、股權是什么權？

　　決策權、分紅權、知情權、質詢權、優先購買權，異議股東回購請求權、資產收益分配權等。

　　67%：絕對控制權

　　51%：相對控制權

　　34%：一票否決權

　　10%：提議臨時股東會議權

　　1%：代位訴訟權

　　二、什么是股權架構？

　　股權是企業之本。股權結構是指公司總股本中,不同性質的出資所占的比例及其相互關系。股權結構包含了股東人數和性質；出資的數額、方式和時間；各股東的出資比例、分配比例、股權比例以及股東協議對其相互關系的約定等。

　　不同的股權結構發揮著不同的作用。股權結構不僅決定了權力關系、企業理想，還決定了公司戰略、組織流程、決策方式等，并最終影響了企業的績效，決定了企業的生死存亡。

　　三、為什么要設計股權架構？

　　股權設計是對股權結構進行調整和控制。成立和經營公司就如同蓋大樓需要設計圖紙一樣，企業做大做強也必須要有一張股權的設計“圖紙”。很多創業企業失敗的原因就在于沒有股權設計的“圖紙”，或者是“圖紙”設計失當而導致企業夭折。

　　股權設計是頂層設計，是企業內部的一個最重要的商業模式。不合理的股權分配將成為阻礙企業發展最重要的因素。

　　1、明晰合伙人的權，責，利

　　親兄弟都要明算賬，所以合伙人之間的分工與回報，在早期是一定要明確分配好的。合伙創業講究情懷沒錯，但最終也是要實現實際利益，怎么能夠體現你的利益和價值，很重要一點就是股權、股比。后者是你在這個項目中的作用，以及利益的重要體現。

　　2、有助于創業公司的穩定

　　60%的公司因為股權分配而出問題，最終因為股權問題導致創始人間的矛盾不斷，從而影響企業的發展。

　　3、影響公司的控制權

　　一個穩定發展的公司不可能有很多控制權，只能有一個老大。比如真功夫，一會兒是蔡達標，一會兒又是潘宇海獨攬大權，方針策略不同，對企業的發展勢必會有很大影響。如果他們的股比能形成一個核心的控制權，爭議完全可以避免。

　　4、進入資本市場的必要條件

　　理想狀態下，創業公司會經歷五個階段：起始——天使投資——風險投資（通常不止一輪）——Pre-IPO融資——IPO。每一個階段都需要尋找新的投資人融資，也必然會被問到股權架構分配問題。如果你的股權是五五分，不會有資本方愿意進來的。相信每個創業者的創業項目都有IPO這個目標，只要IPO，資本市場就一定要求你的股權結構要明晰，合理。

　　四、股權如何分配？

　　1、看出資

　　創業初期，做任何事情都必須要有錢，有錢好辦事。如果空對空，事情是很難辦的，所以，啟動資金非常珍貴。比如注冊一家公司要100萬，一個人出60萬，另一個人出40萬，自然就以出資比例劃分股權，這是最簡單最直接的方式，但目前已經很少人用了。這種情況下，出資就顯得非常重要，打比方，做一個項目，需要500萬，我出200萬你出100萬，那我們的貢獻是不一樣的。假設我們資源差不多，我出200萬的話，可能占40%的股權，同時可能又擔任其他的角色。

　　2、誰是老大

　　這是一個核心問題。一個團隊總需要有人在Leadership和核心決策上拿最大的主意，也是犧牲最大的角色。他的股權在早期一定是最大的，而且必須是51%以上。配置股權的時候要有明顯的股權架構梯次，作為老大才會有決定權，創始人也有一定的話語權。

　　3、看合伙人的優勢

　　創業過程中，無非就幾個資源：資金、專利、創意、技術、運營、個人品牌。一定要充分評估在創業的不同階段——初創，發展，成熟，出現的變化。誰做的事情最多，最重要，誰就拿得多。一定要知道在公司的發展中最重要的人是誰，這個人的股權一定相對多一點。比如公司是以產品為導向的，那產品合伙人一定要比技術合伙人占股比例大。如果公司事業做不起來，即使持有100%的股也是一張廢紙，沒有任何價值與意義。

　　4、要有明顯的股權架構的梯次

　　相對合理的分配方法是有區間梯次的，創始人持股51%以上甚至是2/3，聯合創始人在20~30%，再預留10~15%的期權池。創始人肯定是老大，聯合創始人有一定的話語權，期權池給員工做激勵。

　　5、預留合伙人期權池

　　比如邏輯思維是18和82分配，如果申音可以預留20~30%的期權池給羅振宇，雙方達成共識，公司做到一定的高度，這20~30%就無償轉給羅振宇，不僅會讓他更有動力工作，也顯得更有人情味，正所謂多勞者多得，而不是永遠的18%。預留一定的期權池用來激勵合伙人。

　　五、股權頂層設計的五大好處！

　　1、確保創始人的控制權不丟失。

　　隨著企業的發展，特別是經過幾輪融資后，大股東的股權比例被稀釋，外部投資人或其他中小股東聯合起來，有可能奪走公司的控制權。

　　2、讓內部的股權分配更合理。

　　創始人、投資人、合伙人的股權到底怎樣分配才合理。現代企業的股權分配并不一定按出資比例多少來分配，而應按股東對企業的貢獻值大小來分配，先銀股后身股。

　　3、為引進外部投資人及員工持股搭建持股平臺

　　企業的股東人數較多，給股東會的召開及公司章程的修改帶來諸多不便，缺少一個股東簽字，市場監督部門將無法辦理登記手續。為避免更多的自然人直接持股，設計一個持股平臺，有利于公司股權結構的優化及實際控制人對公司的掌控。讓公司的股權結構變得簡單明了。

　　4、為優化財務，合理避稅，提供通道。

　　根據政府的稅收優惠政策，通過設立子公司、分公司、有限合伙企業等多種市場主體形式來達到籌化稅務、合理避稅的目的。

　　5、為上市掛牌打好基礎，少走彎路。

　　我們經常聽到有的企業因上市需要，對企業做一系列的股權結構的調整，傷筋動骨，損失很大。如一開始就按上市的路徑做好股權頂層設計，可避免發展中出現的諸多因素影響到上市。

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